為進(jìn)一步強化風(fēng)險防控，增強各基層項目抓安全、保安全的緊迫性和積極性，4月26日，集團公司組織召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)工作啟動(dòng)會(huì )。集團公司副總經(jīng)理胡占偉，副總經(jīng)理于亞娟，副總經(jīng)理張彧維出席會(huì )議；各職能部門(mén)經(jīng)理及各子、分公司負責人參加會(huì )議。

       會(huì )上，集團相關(guān)部門(mén)負責人針對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量建設、招投標管理、勞務(wù)管理等重點(diǎn)工作提出要求，并針對各子、分公司在項目建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行交流，提供切實(shí)可行的解決方案。

       副總經(jīng)理胡占偉在會(huì )議上指出，要以習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任意識，將安全生產(chǎn)工作擺在首位。要進(jìn)一步加強風(fēng)險管控和隱患排查治理，持續完善應急管理體系和能力建設，層層壓實(shí)項目主體責任，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)名制管理、農民工工資發(fā)放、安全教育培訓等重點(diǎn)工作，全面分析研判薄弱環(huán)節、共性問(wèn)題和突出風(fēng)險，以實(shí)際行動(dòng)踐行“生命至上、安全第一”的理念。

       副總經(jīng)理于亞娟強調各子、分公司要堅決落實(shí)主體責任，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，堅決克服管理“寬松軟虛”，堅持安全生產(chǎn)“嚴”的主基調，從合同管理、原材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)把控、危大工程管控、創(chuàng )優(yōu)建設等方面深入剖析存在的差距和不足，強化安全隱患排查和治理長(cháng)效機制，確保各項工程安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成。

       副總經(jīng)理張彧維就法務(wù)及勞務(wù)問(wèn)題提出進(jìn)一步要求，他表示各子、分公司在項目施工過(guò)程中應加強建筑勞務(wù)用工管理，全面落實(shí)在專(zhuān)業(yè)隊伍培訓、權益保護、質(zhì)量安全等方面的組織責任，依法合規調處勞務(wù)糾紛，探索推進(jìn)勞務(wù)隊伍及供應商的誠信信息管理，構建起有利于勞務(wù)雙方和諧互惠的長(cháng)效機制，保障工程建設安全穩定開(kāi)展。

       接下來(lái)，集團公司將深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)工作擺在“重于一切、高于一切、先于一切、影響一切”的位置，提高安全生產(chǎn)管理水平，以堅定的政治擔當、強力的工作舉措，全力以赴實(shí)現安全生產(chǎn)“雙零”目標。